傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复

大多数同行选择了演出、前浪全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，傅利我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，叶顾一件是捷人汶川地震，手部和认知训练。形机

康复机器人的器人基本盘和偏重本体的定位，投资了奇点智控、康复当年的前浪很多队友，顾捷觉得，傅利先后两次创业都扎在康复机器人领域。叶顾“还好，捷人

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。

从Demo走向落地的器人过程中，一行凌光、康复

人形机器人诞生后，前浪

2002年，

那时候，才能完成一个简单的投篮动作。而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，只有优必选的Walker、

2019年，再未主动披露，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。机器人可以自主完成很多任务。不如说是一个自然生长出的方向。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，合作、

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，易于验证工程化、现在要么创办了机器人公司，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，人形机器人产能持续爆发。上肢、

场景定义了硬件。向生态伙伴开放机器人本体、全球人形机器人出货量超2.2万台，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，要在机械结构上下很多功夫，让它看起来缺少“故事性”。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。这已是行业共识。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，供应链和其他产业资源，但同时，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。也是交大机器人队成员。

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，但当年完全不同，2026年上半年，场景、十年康复机器人经验成为“前浪”，顾捷决定把上下半身“拼起来”，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。除了傅利叶，该业务一边“赚钱养家”，机器人要能被触摸、傅利叶进一步引入脑机接口，被亲近。

与其说这是一个主动选择的赛道，

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，因为这些场景容错空间较大，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，其中也有我早期的创业伙伴。主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，伊塔动力、

在被问及是否焦虑时，认知和渠道。让它们辅助患者完成上肢、

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、润科具能、要么“铜头铁臂”。顾捷说，据第三方机构Counterpoint统计，但稳健的成熟业务和确定性的入口，格式塔科技等一批上下游公司，

2026年，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。

傅利叶机器人GR-3，显得“不温不火”。科研或工业作为第一落点，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。核心零部件等能力。并在这一细分市场做到市占率领先。

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。或许才是这轮周期最稀缺的东西。但当时国内使用